Human Resources Development Era Digital Business
DOI:
https://doi.org/10.33830/tjeb.v3i2.4180Keywords:
Human Resource Development, Strategies, Digital BusinessAbstract
The purpose of this study is to describe the implementation of human resource management development in the digital era. This type of research is a descriptive qualitative literature study. There are several Human Resource Development Strategies in the Digital Business Age including: 1) The need for talented HR with hard skills and soft skills, 2) Providing Opportunities to Channel Ideas, 3) Appreciation and Awards. 4) Mastery of Digital Technology. 5) Excellent Service. The novelty of the strategy described in human resource development because of the results of the analysis, field conditions, problems and literature searches needed in the digital era
References
Amalia, S. Z. (2019). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Di Era Digital: Studi Kasus Di Mts Nurul Jadid. Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam, 9(1), 49-57.
Cholik, A. (2020, July). Implementasi Manajemen Turnaround Untuk Memperoleh Keunggulan Bersaing Menuju Era New Normal: Studi Kasus Pada Sumber Daya Manusia di Perusahaan Swasta Nasional. In Prosiding Seminar STIAMI (Vol. 7, No. 2, Pp. 81-92).
Dawan, D. A. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada CV. Fajar Cendekia Intermedia Kota Jayapura. INOVATIF: Jurnal Penelitian Pendidikan, Agama, Dan Kebudayaan, 8(1), 164-178.
Daryanto, dan Ismanto Setyobudi. 2014. Konsumen dan Pelayanan Prima. Yogyakarta: Gava Media
Farla, W., Zunaidah, Z., Nailis, W., & Siregar, L. D. (2022). Perencanaan Sumber Daya Manusia Pada Era Digital Untuk Meningkatkan Produktivitas Usaha Mikro Di Desa Kerinjing, Ogan Ilir. Jurnal Abdimas Mandiri, 6(1).
Isdarmanto, I. (2020). Strategi Branding Pengembangan Industri Pariwisata 4.0 melalui Kompetitif Multimedia di Era Digital. Journal of Tourism and Creativity, 4(1), 1-20.
Krisnahadi, T., & Septika, B. H. (2021). Implementasi Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Produktivitas Karyawan Pada Era Revolusi Industri 4.0. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(2).
Lase, D. (2019). Pendidikan Di Era Revolusi Industri 4.0. Sundermann: Jurnal Ilmiah Teologi, Pendidikan, Sains, Humaniora Dan Kebudayaan, 1(1), 28-43.
Marchel, F. (2019). Revolusi Industri 5.0 Jepang. Retrieved From Solutech.Id Website: Https://Solutech.Id/2019/07/22/Revolusi-Industri-5-0-Jepang/
Mardhiyah, R. H., Aldriani, S. N. F., Chitta, F., & Zulfikar, M. R. (2021). Pentingnya Keterampilan Belajar Di Abad 21 Sebagai Tuntutan Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia. Lectura: Jurnal Pendidikan, 12(1), 29-40.
Oktavianti, N. (2021) Strategi Mendorong Sdm Tetap Unggul Di Masa Pandemi. Membangun SDM Tangguh Di Tengah Gelombang, 35.
Purnamasari, N. P. D., & Sintaasih, D. K. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir, Kompensasi, Dan Iklim Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(9), 5762.
Putra, A. M. (2019). Pelaksanaan Pelayanan Prima Terhadap Kepercayaan Nasabah Di PT. Bank Perkreditan Rakyat Jorong Kampung Tangah Pariaman.
Ramadani, M. R. (2022). Tata Pelayanan Serta Loyalitas Pegawai Terhadap Kepuasan Nasabah Pada PT. BRI KK Bukit Raya. Abdimas Ekodiksosiora: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ekonomi, Pendidikan, Dan Sosial Humaniora (E-ISSN: 2809-3917), 2(2), 96-100.
Ramadhan, A. N., & Muhyadi, M. (2021). Tuntutan Profesionalisme Bidang Administrasi Perkantoran Di Era Digital. Jurnal Sekretaris Dan Administrasi Bisnis, 5(1), 29-38.
Rezky, M. P., Sutarto, J., Prihatin, T., Yulianto, A., & Haidar, I. (2019). Generasi Milenial Yang Siap Menghadapi Era Revolusi Digital (Society 5.0 Dan Revolusi Industri 4.0) Di Bidang Pendidikan Melalui Pengembangan Sumber Daya Manusia. In Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana (PROSNAMPAS) (Vol. 2, No. 1, Pp. 1117-1125).
Saridawati, S. (2018). Pengelolaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada PT. Atmoni Shamasta Prezki. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia, 3(9), 107-122.
Sarwono & Martadireja (2008). Bisnis Untuk Pengambilan Keputusan. Yogyakarta: Andi Offset
Sasongko, Yakob Arfin Tyas (2020), Atasi Gap Tenaga Kerja, Transformasi Pendidikan Vokasi Penting, Kompas. Https://Edukasi.Kompas.Com/Read/2020/09/22/172600071/Atasi-Gap-Tenaga-Kerjatransformasi-Pendidikan-Vokasi-Jadi-Hal-Penting
Sudjana Et Al. (1989). Penelitian Kualitatif Dan Kuantitatif. Bandung: Sinar Baru.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta
Syarif, N. (2019). Komunikasi Kontemporer: Bisnis Islam Di Era Digital. Yogyakarta: Deepublish. Buku Terjemahan
Tahar, A., Setiadi, P. B., & Rahayu, S. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 Menuju Era Society 5.0. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 12380-12394.
Tato, A. (2022). Pengaruh Penguasaan Teknologi, Pendidikan, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas Iii Pomalaa Kabupaten Kolaka (Doctoral Dissertation, Universitas Bosowa).
Wahyuni, R. A. (2019). Perceived Organizational Support Dan Talent Management Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Employee Engagement. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(4), 905-913
Downloads
Published
How to Cite
License
Copyright (c) 2022 Terbuka Journal of Economics and Business
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
