Strategi Omnichannel sebagai Adaptasi Pemasaran E-Commerce secara Fisik dan Digital pada Perusahaan Ritel CV. Sailan Industries

Penulis

  • Mochamad Rizky Ramdani Universitas Terbuka
  • Nila Kusuma Windrati Universitas Terbuka
  • Arifah Bintarti Universitas Terbuka
  • Hasanuddin Hasanuddin Universitas Terbuka

DOI:

https://doi.org/10.33830/communicatio.v1i2.13490

Kata Kunci:

Strategi Komunikasi Pemasaran, E-commerce, Omnichannel

Abstrak

Transformasi digital di dunia bisnis menunjukkan pergeseran pada perilaku konsumen yang saat ini lebih memilih berbelanja melalui platform e-commerce. Fenomena ini menyebabkan perusahaan-perusahaan ritel dituntut untuk bisa beradaptasi dengan perkembangan teknologi digital, dan mengubah cara berinteraksi dengan pelanggan dengan memanfaatkan saluran komunikasi yang berbeda melalui berbagai platform yang tersedia. Strategi komunikasi pemasaran omnichannel diupayakan oleh perusahaan-perusahaan tersebut dalam memperkuat koordinasi dan efektivitas pemasaran fisik dan digital. Penelitian ini bertujuan mengkaji strategi omnichannel yang dilakukan perusahaan ritel CV. Sailan Industries dan tantangan dalam penggunaan strategi tersebut dalam bersaing di pasar e-commerce. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara terhadap sejumlah informan yang dipilih secara purposive, observasi dan studi dokumen. Temuan penelitian menunjukan bahwa strategi komunikasi pemasaran yang digunakan CV. Sailan Industries adalah dengan memadukan saluran offline maupun online, yaitu melalui toko fisik, dan  memanfaatan media sosial serta influencer marketing sebagai unggulan dalam strategi omnichanel yang diterapkan oleh CV Sailant Industries. Selain itu, perusahaan juga memanfaatkan kanal-kanal pemasaran digital untuk menjangkau audiens yang lebih luas. Sedangkan tantangan yang ditemukan dalam implementasi strategi Omnichanel adalah integrasi saluran pemasaran, kompetisi harga, kepercayaan pelanggan terhadap online shopping serta infrastruktur teknologi.

Referensi

Berkhout, C. (2020). Retail marketing strategy: Delivering shopper delight. Kogan Page.

Belvedere, V., Martinelli, E.M. & Tunisini, A. (2021). Getting the most from E-commerce in

the context of omnichannel strategies. Ital. J. Mark. 2021, 331–349.

https://doi.org/10.1007/s43039-021-00037-6

Badan Pusat Statistik. (2019). Proporsi Individu Yang Menggunakan Internet Menurut

Kelompok Umur (Persen). Diakses dari https://www.bps.go.id/id/statistics-

table/2/MTIyOCMy/proporsi-individu-yang-menggunakan-internet-menurut-

kelompok-umur.html , pada tanggal ...

Iglesias-Pradas, S., & Acquila-Natale, E. (2023). The future of e-commerce: Overview and

prospects of multichannel and omnichannel retail. Journal of Theoretical and Applied

Electronic Commerce Research, 18(1), 656-667.

Kingsnorth, S. (2020). Digital marketing strategy. Kogan Page.

Kobets, D., Тerentieva, N., Shkvyria, N., Lysytsia, N., & Siemak, I. (2024). Digitalization and

its Impact on the Development of Contemporary Marketing Strategies. Economic

Affairs, 69(2). https://doi.org/10.46852/0424-2513.3.2024.26

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing

5.0: Technology for humanity.Wiley.

Mason, T. (2019). Omnichannel retail: How to build winning stores in a digital world. Kogan

Page.

MDPI Editorial Team. (2022). Impact of e-commerce and digital marketing adoption on

MSMEs performance. MDPI Journal of Business and Economics, 30(1), 1-12.

Rosário, A., & Raimundo, R. (2021). Consumer marketing strategy and e-commerce in the

last decade: A literature review. Journal of Theoretical and Applied Electronic

Commerce Research, 16(7), 3003-3024.

Thomas, C. (2019). E-commerce marketing: How to get traffic that buys to your website.

Independently Published.

Unduhan

Diterbitkan

2025-12-29

Cara Mengutip

Ramdani, M. R., Nila Kusuma Windrati, Bintarti, A., & Hasanuddin, H. (2025). Strategi Omnichannel sebagai Adaptasi Pemasaran E-Commerce secara Fisik dan Digital pada Perusahaan Ritel CV. Sailan Industries. Communicatio, 1(2), 198–209. https://doi.org/10.33830/communicatio.v1i2.13490

Terbitan

Bagian

Articles