Bentuk Solidaritas Sosial dalam Kepemimpinan Transaksional
Keywords: solidaritas sosial, kepemimpinan transaksional, perpustakaan
Abstract
The form of social solidarity in Yogyakarta Muhammadiyah University Library can be illustrated in the form of transactional leadership. Purpose of this study was to determine how the forms of social solidarity possessed by the Muhammadiyah University Yogyakarta library through transactional leadership. This research method used descriptive qualitative approach, the data validity is tested through triangulation techniques while the data analysis used in research is through data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results showed that the forms of social solidarity reflected in the Yogyakarta Muhammadiyah University library can be seen from several factors that show the form of social solidarity in transactional leadership, among others: a). Collaboration is formed from harmony, Co-optation, Bargaining, Coalition and Join venture. b) Mutual cooperation with details of solidarity and togetherness
Bentuk solidaritas sosial di Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dapat tergambarkan pada bentuk kepemimpinan transaksional. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana bentuk-bentuk solidaritas sosial yang dimiliki oleh perpustakaan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta melalui kepemimpinan transaksional. Metode dalam penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, Adapun uji keabsahan data melalui teknik triangulasi sedangkan untuk menganalisis data melalui reduksi data, menyajikan data dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa Bentuk- bentuk dari solidaritas sosial yang tercerminkan di perpustakaan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dapat dilihat dari beberapa faktor yang memperlihatkan bentuk solidaritas sosial dalam kepemimpinan transaksional tersebut antara lain: a). Kerjasama yang terbentuk dari kerukunan, Kooptasi, Bargaining, Koalisi dan Join venture. b) Gotong Royong dengan rincian adanya kesetiakawanan dan kebersamaan.
References
Ambar Teguh Sulistiyani. (2008). Kepemimpinan Profesional: Pendekatan Leadership Games. Gava Media
Brian Syah Putra. (t.t.). Solidaritas Kehidupan Penambang Belerang Tradisional di Kawah Ijen. Jurnal Sosial dan Politik.
Depertemen Pendidikan dan Kebudayaan. (1995). Kamus Besar Bahas Indonesia.
Friska Ayu Tri Anggini, Mochammad Al Musadieq, & Cahyo Widyo Sulistyo. (t.t.). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Departemen Administrasi Dan Departemen Bengkel, Auto 2000 Malang Sutoyo). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 58(1), 173–180.
George Ritzer. (2014). Teori Sosiologi; Dari Sosiologi Klasik Sampai Perkembangan Terakhir Postmodern. Pustaka Belajar.
Gibson J.L Ivancevich J.M, & Donnelly, J.H. (1996). Organization Behavior Structure-Process. Erwin Homewood.
Hadari Nawawi. (2016). Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi. Gadjah Mada University Press.
Hasbullah. (2012). Rewang: Kearifan Lokal dalam Membangun Solidaritas dan Integrasi Sosial Masyarakat di Desa Bukit Batu Kabupaten Bengkalis. Jurnal Sosial Budaya, 9(2), 231–243.
James M. Kouzes, & Barry Z. Posner. (1995). The Leadership Challenge (Tantangan Kepemimpinan). Interaksara
Jostanlie De Son Bogar, David P.E Saerang, & Hendra N. Tawas. (2018). Pengaruh Gaya KepemimpinanTransaksional dan Gaya Kepemimpinan Tranformasional Terhadap Komitmen Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior (Kasus Pada Pegawai Kantor Sekretariat Dewan Kabupten Siautagulandang-Baro). Jurnal EMBA, 6(1), 231–240.
Kamiruddin. (2016). Agama dan Solidaritas Sosial: Pandangan Islam terhadap pemikiran Sosiologi Emile Durkheim. Jurnal Ilmiah Keislaman, 5(1), 65–73.
Kartini Kartono. (2010). Pemimpin dan Kepemimpinan (Apakah Kepemimpinan Abnormal itu?). Rajawali Press.
Kaswan. (2013). Leadership and Teamworking. Alfabeta.
Libria, 9(2), 133-146).
M. Djunaidi Ghony, & Fauzan Amanshur. (2012). Metode Penelitian Kualitatif. Ar- Ruzz Media.
Moleong, Lexy . J. (2013). Metode Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. PT. Remaja Rosdakarya,.
Muhammad Irsyad Alfatih, & Luki Wijayanti. (2017). Kepemimpinan Di Perpustakaan Umum: Studi Kasus Di Perpustakaan Umum Tenteram. Record And Library Journal, 3(1), 50–62.
Nurul Kurnia, Yohanes Bahari, & Fatmawati. (2014). Ikatan Solidaritas Sosial Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan Pekerja di PT Sari Bumi Kusuma. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Khatulistiwa, 3(7), 1–16.
Nurul Rahmi. (2017). Peran Pemimpin dalam Menghadapi Trend Perpustakaan di Kantor Perpustakaan Arsip Daerah (KPAD) Gunung Kidul Yogyakarta.
Nutani Soyomukti. (2016). Engantar Sosiologi; Dasar Analisis, Teori, Dan Pendekatan Menuju Analisis Masalah – Masalah Sosial, Perubahan Sosial, Dan Kajian – Kajian Strategis. Ar-Ruzz Media.
P.J. Bouman. (1982). Sosiologi Fundamental, Dr. Terj. Ratmoko. Djambatan.
Paul Johnson Doyle. (1994). Teori Sosiologi Klasik dan Modern. Gramedia Pustaka. Peter Beilharz. (2005). Social Theory: A Guide to Cental Thinkers (Teori-Teori
Peter G. Northhouse. (2013). Kepemipinan Teori dan Praktik. Sage Publications, Inc.
Soerjono Soekanto. (1982). Teori Sosiologi Tentang Pribadi dalam Masyarakat. Ghalia Indonesia.
Sosial: Observasi Kritis Terhadap Para Filosof Terkemuka. Allen & Unwin Pty Ltd.
Sudrajat A. (2014). Nilai –Nilai Budaya Gotong Royong Etnik Betawi Sebagai Sumber Pembelaaran IPS. Universitas Pendidikan Indonesia.
Titik Rosnani. (2012). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Dosen Universitas Tanjungpura Pontianak. Jurnal Ekonomika Bisnis dan Kewirausahaan, 3(1), 1–28.
Wibowo. (2016). Kepemimpinan: Pemahaman Dasar, Pandangan Konvensional, Gagasan Kontenporer. Raja Grafindo Persada